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上市——企業做大做強的必由之路!——訪浙江田中精機股份有限公司董事長錢承林
發布日期:2017年11月18日      信息來源:嘉善善商

  ■文/艾俊民 攝/周 誠

  錢承林,浙江田中精機股份有限公司(以下簡稱“田中精機”)董事長,《善商》雜志總第5期(2013年3月)曾經刊登過他的人物專訪。4年過去了,田中精機已經成為我縣為數不多的上市公司。為了向我縣企業界介紹田中精機上市后的發展情況,記者日前錢承林先生進行了回訪。

  一、上市是企業做大做強的一條捷徑

  田中精機坐落在姚莊經濟開發區新景路398號,沿路綠樹成蔭,空氣清新,環境整潔,看不到工業廢棄物,也聽不到機器轟鳴的噪音,如果不是看到沿路一個個工廠的大門招牌,記者還以為來到了居民的別墅區。“姚莊很好啊!區位好,環境好,人更好!”承林說。

  據介紹,田中精機主營業務是為基礎電子元件商及其下游廠商提供生產電子線圈所需的成套數控自動化設備及相關零部件,提供包括數控自動化生產設備的設計、生產、安裝、檢測、售后服務在內的一體化解決方案。公司的主要產品為數控自動化繞線設備,已經成為電子線圈生產設備制造領域的主流產品。

  田中精機是2003年6月入駐姚莊經濟開發區的(占地面積12畝),屈指一算已經14年了,其間,田中精機從一家小型公司(投資總額130萬美元,注冊資本110萬美元)發展成為市值40個多億的上市公司,發展可謂迅速。這一切是怎么發生的呢?“這就是上市的好處啊!企業上市可以使企業迅速地做大做強。”錢承林回答了記者的提問。

  當前,企業上市是一股潮流,媒體上常常報道,很多新公司在誕生的第一天,就把上市作為自己的追求目標。為什么上市呢?是不是為了圈錢?然后跑路?針對記者的疑問,錢承林說:“上市為了圈錢,這是一種錯誤的看法。簡單來說,上市會給你一個平臺,在這個平臺上,你可以發揮更大的作用,可以快速地實——訪浙江田中精機股份有限公司董事長錢承林你的發展目標。就拿我們田中精機來說,上市絕不是為了圈錢,而是為了發展。我們募投的資金,大約是1個億,現在我們公司的市值有40多個億。這就是上市帶來的變化!”

  錢承林歷數了上市企業的好處:第一,上市公司每天都有電視、報紙給你免費做廣告(即股票市場的股指告示牌),比如田中精機市值多少,漲幅多少,這是廣告效應。第二,上市公司出外做生意,相比不是上市企業來說,更容易做成功,因為你是上市企業,人家放心,這是品牌效應。第三,上市公司去引進人才,人家愿意來。上市公司為了留住人才,可以有一些特殊手段,比如股權激勵措施,這樣更容易留住人才。第四,企業需要發展的時候,既可以去市場融資,也可以去銀行融資,很方便。錢承林說:“總而言之,統而言之,上市可以幫助企業快速發展,迅速地做大做強。我們公司當初上市的動機,就是想把企業進一步做大做強。雖然華為不上市,娃哈哈不上市,老干媽不上市,但這是個案。我可以這樣說,絕大多數企業要做大做強,上市是一條捷徑。”

  二、上市過程就是企業整治、規范的過程

  企業上市,并不是老總有這個愿望就可以實現的。它首先要求企業有這個基礎,比如人員素質,企業盈利能力等;其次要加強各方面的整治,使得企業更加規范。錢承林告訴記者,上市企業要求規范,這個規范是多方面的。

  錢承林解釋說:“第一,上市企業的環境需要進一步提升,而且比一般企業要更加嚴格。第二,上市企業在員工福利方面的保障要比一般企業更加完善。第三,在上繳稅收方面一定要有完稅證明,有嚴格的財務制度。最主要的是,企業的產業發展前景要好,有持續的技術創新能力和產能盈利能力,以保證實現股東利益的最大化。”

  “其實,這些整治都是必要的。因為只有企業規范了,才能為以后的發展奠定扎實基礎。”錢承林告訴記者,通過整治規范,田中精機的工業固體廢物和危險固廢都能夠得到有效的處置,公司建立了完善的環境管理制度,制定了相應的應急預案,主要的污染物排放符合總量控制要求。

  錢承林還講了整治過程中的一個小故事:田中精機每一次向證監會報補充材料的時候都需要取得環保部門的合規證明,環保部門每次也會來公司進行專項核查。其中有一次檢查發現公司的雨水總排口的總磷指標超標。公司對此非常重視,經過仔細排查,發現有員工在雨水總排口附近洗車,洗車產生的廢水會有部分溢出到這個雨水排放口,造成了總磷指標的超標。找到原因之后,公司立即規范了廠區車輛的停放位置和員工洗車的區域。錢承林說:“通過很多類似這樣的檢查和整改,田中精機進一步規范了公司的管理,使得公司的環境得到很大的改善。公司通過了ISO14001環境管理體系認證和清潔生產的審核,也是省環境信用企業評價綠色類企業。”

  在公司員工福利方面,田中精機的保障要比一般企業更加完善,公司不僅按照政策要求給員工繳納“五險一金”,每年還會定期組織公司員工進行體檢,出臺多方面措施保障員工的身體健康。另外,公司還會定期組織員工出去旅游,對企業工齡比較長的、貢獻比較大的優秀員工還組織他們出國旅游。

  田中精機是2012年7月27日向中國證監會遞交上市申請文件的,8月6日收到中國證監會行政許可申請受理通知書,9月24日收中國證監會行政許可項目審查一次反饋意見通知書,25日公司管理層參加了證監會舉行的見面會。12月19日公司第一次反饋意見回復。

  其間,公司經歷了2013年的財務專項核查,數次報送年報和半年報補充材料。2015年4月3日,公司通過發審會的審核,4月23日獲得證監會首次公開發行股票的批文,5月19日成功登陸深交所創業板,發行新股1668萬股,募集資金總額為1.32億,扣除承銷發行等費用后凈額為人民幣9664.61萬元。

  錢承林說:“田中精機上市以后,不但在環境方面更加整潔,員工福利方面更加完善,而且在內控這塊,更加杜絕了有可能出現的風險。公司引進了獨立董事,健全了外部監控。公司聘請的獨立董事,一個是會計學領域的教授,一個是法律方面的專家,一個是機電行業學會的副秘書長,他們一方面代表廣大股民起監督的作用,另一方面也用自己的專業知識,參與和治理企業。公司開股東大會他們都要參加,凡是重大事項決策他們都要參與,這樣一來,企業的風險確實小了,確保了公司決策不會犯大錯。”

  三、快速發展是上市企業的最大優勢

  田中精機于2015年5月19日上市成功,在短短的2年時間,發展加快了,表現在生產發展,人員穩定,并購重組邁大步,將一家體量比田中精機要大很多的公司收入囊中。記者在公司的車間里看到,墻壁上掛有黨員先鋒、創新能手、工作進展等宣傳欄。在黨員先鋒欄里,有每個黨員的行動口號;在創新能手欄里,有攻關小組的技術項目;在工作進展欄里,有月度計劃表以及進展情況。記者還看到了公司黨支部的學習簡報,里面記載著黨員們的政治學習情況,有手抄黨章活動、“兩學一做”感言、學習“之江新語”的體會等,充分彰顯了田中精機的學習氛圍以及員工們熱愛公司的熾熱情感。

  錢承林說:“企業上市以后,我們公司運作各方面都得心應手。這幾年,人口紅利逐漸消失,做企業感到一個大難題就是不容易引進人才,引進了人才也不容易留住。而我們公司借助上市企業的品牌,引進人才相對容易一些。為了留住人才也有自己的有效手段,比如,我們相當重視公司黨支部的政治引領作用,積極發揮黨員們的先鋒模范作用,公司有規范的政治學習制度,有成套的先進獎勵制度,還有針對特殊人才的股權激勵措施。現在,我們公司有500多個員工,超過30%的都是大學畢業生。公司員工收入要高于一般企業,很多員工已經有了自己的私家車。可以說,我們公司的人員隊伍是穩定的。”

  2017年,田中精機在并購重組方面邁開大步,把深圳一家估值7.1億元的公司并購進來了。田中精機出資4億元,購買了他們55%的股份。錢承林說:“這個公司跟我們是同行,做精雕機的。它比我們公司規模還大,因為我們公司上市的時候銷售額只有1個多億,這家公司的銷售額比我們多幾倍。現在它需要錢發展,而我們準備把這家公司的股份全部并入,百分之百變成我們的公司。”

  “在上市不到2年的時間里,我們公司從1個多億就變成好幾個億的公司了。如果不是上市,一家企業要從1個億變成好幾個億的企業,那是極少見的。如果按照這個趨勢去做,明年、后年,我們公司會變得更大更強。這就是企業快速發展的模式,也是企業上市的最大優勢,最大好處。”

  四、裝備制造業具有良好發展前景

  談到公司今后的打算,錢承林告訴記者,田中精機屬于裝備制造行業,性質就是為相關企業“機器換人”提供裝備。

  錢承林介紹說,現在已經進入工業4.0時代,這是德國提出來的,就是將生產中的供應、制造、銷售信息數據化、智慧化,最后達到快速、有效、個人化的產品供應。簡單來說,“工業4.0”項目主要分為兩大主題,一是“智能工廠”,重點研究智能化生產系統及過程以及網絡化分布式生產設施的實現;二是“智能生產”,主要涉及整個企業的生產物流管理、人機互動以及 3D 打印技術在工業生產過程中的應用等。為了對應德國版工業4.0,中國政府提出了《中國制造2025》,其共同點就是都把制造業作為立國之本和強國之

基,也把基于工業互聯網的智能制造作為主攻方向。

  錢承林高興地說:“所以,我們裝備制造業前景遠大。也說明,‘機器換人’是企業轉型升級的必由之路。現在都講企業要轉型升級,那么,企業怎么轉型升級呢?就是要提升產品的性能和質量,減少人員和降低生產成本,增強產品和企業的競爭力。而要達到這個目的,就必須‘機器換人’。有的企業反映,‘機器換人’劃不來,維修成本更高。實這個認識是錯誤的。所謂機器維修成本高,都是相對的。如果你平時機器保養做得好,機器出故障也就是換個零部件而已,關鍵是你要有機器保養意識以及這方面的人才。”

  錢承林最后說,隨著《中國制造2025》的頒布,各地加快推進產業轉型升級,以現代化、自動化的裝備來提高勞動生產率和提升傳統產業。田中精機將抓住歷史發展的機遇,在努力拓展原標準機和流水線的生產外,將積極拓展非標機和特殊機市場。田中精機規劃在未來兩至三年內,迅速提升繞線設備生產產能,構建全球一流的自動化設備發平臺,加大研發、創新力度,積極拓展汽車電子、工業電子等領域業務,擴大銷售規模提高市場占有率,成為國內數控繞線設備制造業的龍頭企業。

  田中精機的中期目標是為全球客戶提供集問題診斷、方案設計、設備研發和制造、售后服務于一身的自動化設備解決方案,致力于發展成為全球領先的高端自動化設備綜合解決方案提供商。未來三年內,田中精機的新產品研發重點將逐步放在應用于汽車電子和消費電子行業中數控自動化設備的開發和標準化上,進一步夯實集團核心競爭能力,并加快公司外延式發展的步伐,以產業整合與并購重組等方式,提高和鞏固集團在行業內的地位。

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